Gestion des risques : anticiper pour mieux performer
Cartographie des risques, plans de mitigation et continuité d'activité : les outils indispensables pour sécuriser la croissance de votre organisation.
20 février 2024Lire
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Gestion des risques d'entreprise
Anticipez et maîtrisez vos risques stratégiques
Nous aidons les organisations à identifier, évaluer et gérer l'ensemble de leurs risques (crédit, opérationnel, marché, conformité) pour protéger leur performance et assurer leur pérennité.
Une gestion des risques proactive pour une croissance maîtrisée
Dans un environnement économique incertain et un contexte réglementaire exigeant (Bâle II/III, normes IFRS 9), une gestion rigoureuse des risques est indispensable. Nous vous accompagnons dans la mise en place de dispositifs de gestion des risques robustes, adaptés à votre secteur d'activité et à votre appétit au risque.
Points clés
- Cartographie et évaluation des risques
- Gestion du risque de crédit
- Risques opérationnels et conformité
- Stress tests et scénarios
- Dispositif de contrôle interne
Nos prestations en gestion des risques
Cartographie et évaluation des risques
Identification exhaustive et évaluation de l'ensemble des risques auxquels votre organisation est exposée, avec priorisation selon leur criticité.
Livrables
- Cartographie complète des risques
- Matrice de criticité
- Profil de risque de l'organisation
- Recommandations de mitigation
Gestion du risque de crédit
Structuration de votre dispositif de gestion du risque de crédit : politiques, processus d'octroi, scoring, provisionnement, recouvrement.
Livrables
- Politique de crédit
- Modèles de scoring
- Procédures d'analyse crédit
- Système de provisionnement IFRS 9
Risques opérationnels et conformité
Mise en place de dispositifs de gestion des risques opérationnels, de fraude, de cybersécurité et de non-conformité réglementaire.
Livrables
- Cartographie des risques opérationnels
- Plan de continuité d'activité (PCA)
- Politique de cybersécurité
- Programme de conformité
Stress tests et simulations
Réalisation de stress tests et simulations de scénarios de crise pour évaluer la résilience de votre organisation face à des chocs adverses.
Livrables
- Scénarios de stress macroéconomiques
- Tests de sensibilité du portefeuille
- Évaluation de l'adéquation des fonds propres
- Plans d'action correctifs
Résultats concrets obtenus
Découvrez comment nous avons transformé les défis de nos clients en succès mesurables.
Gestion du risque de crédit agricole
Banque de développement
Défi
Taux de défaut élevé sur le portefeuille agricole (12%)
Solution
Modèle de scoring adapté, formation des agents, suivi renforcé
Mission en consortium
Levée de fonds série A
Groupe agroalimentaire
Défi
Besoin de 2,5 milliards FCFA pour expansion régionale
Solution
Structuration financière, pitch deck, identification investisseurs, négociation
Répartition des rôles
KHEPERA EXPERTS
Conseil stratégique, business plan et structuration du modèle économique
Meba K. Consulting
Stratégie de finance digitale, analyse des risques technologiques et recommandations FinTech
Prêt à obtenir des résultats similaires pour votre organisation ?
Ce que disent nos clients
“KHEPERA EXPERTS a transformé notre approche de la gestion des risques. Leur méthodologie rigoureuse et leur accompagnement pratique nous ont permis de réduire notre taux de défaut de 35% en un an.”
Moussa T.
Directeur des Risques
Institution financière de développement
“L'accompagnement de KHEPERA dans la structuration de notre portefeuille agricole a été déterminant. Leur expertise sectorielle et leur knowledge des risques spécifiques à l'agrobusiness nous ont permis de financer plus de 2 500 PME en toute sécurité.”
Aïssatou B.
Directrice du Crédit
Banque agricole
Analyses d'experts
Approfondissez vos connaissances
Approfondissez votre compréhension avec ces articles complémentaires de nos experts.
Notre processus d'intervention
1
Diagnostic des risques
Analyse approfondie de votre exposition aux différents types de risques, évaluation de votre dispositif actuel de gestion des risques et identification des vulnérabilités.
3-4 semaines
2
Conception du dispositif
Élaboration d'un cadre de gestion des risques adapté à votre organisation : gouvernance, politiques, processus, outils et indicateurs de suivi.
2-3 semaines
3
Déploiement opérationnel
Mise en œuvre du dispositif de gestion des risques, formation des équipes, paramétrage des outils et accompagnement dans les premières applications.
4-6 mois
4
Monitoring et amélioration continue
Suivi de la performance du dispositif, réalisation de stress tests périodiques, ajustements et renforcement continu de la culture risque.
6-12 mois
Questions fréquentes
Insights d'experts
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